Title
Istituto Lean Management: Trasferimento competenze per il miglioramento
Go Home
Category
Description
Aiutiamo le organizzazioni a progredire nel pensiero e nella pratica Lean sviluppando e trasferendo nuove competenze per risultati superiori.
Address
Phone Number
+1 609-831-2326 (US) | Message me
Site Icon
Istituto Lean Management: Trasferimento competenze per il miglioramento
Page Views
0
Share
Update Time
2022-05-15 01:41:07

"I love Istituto Lean Management: Trasferimento competenze per il miglioramento"

www.istitutolean.it VS www.gqak.com

2022-05-15 01:41:07

+39 389 [email protected] LeanChi SiamoL’Istituto LeanCos’ è LeanApproccio LeanLean Global NetworkLibriLean BlogNewsEventiContattiLean ManagementIn aula, online e nel GembaOnline, in aula, negli uffici ed in linea produttiva. La formazione flessibile offre a tutte le funzioni dell’organizzazione la possibilità di applicare i Principi Lean sui propri processi e creare subito un Action Plan di miglioramento.Diverse specializzazioni, un solo core beliefIn Italia e nel mondo i nostri docenti sono specializzati in ambiti diversi, per coprire le complesse esigenze della tua organizzazione. Ma tutti hanno lo stesso approccio e lo stesso credo: rendere te e le tue persone dei Problem Solver seriali.Una rete globale in continuo movimentoCi piace essere quello che insegniamo, per questo far parte del Lean Global Network ci aiuta a perseguire l’apprendimento continuo e trasferire a te l’esperienza di una intera rete di professionisti in tutto in Mondo.Corsi Lean: trasFormazione continua#us_grid_1 .w-grid-list{grid-gap:calc(5px * 2)}#us_grid_1 .w-grid-item-h:before{padding-bottom:100%}.layout_portfolio_13 .w-grid-item-h:before{padding-bottom:100%}@media (min-width:600px){.layout_portfolio_13 .w-grid-item.size_1x2 .w-grid-item-h:before{padding-bottom:calc(200% + 5px + 5px)}.layout_portfolio_13 .w-grid-item.size_2x1 .w-grid-item-h:before{padding-bottom:calc(50% - 5px * 1)}.layout_portfolio_13 .w-grid-item.size_2x2 .w-grid-item-h:before{padding-bottom:calc(100% - 5px * 0)}}.layout_portfolio_13 .w-grid-item-h{}.layout_portfolio_13 .usg_post_image_1{transition-duration:0.3s;transform-origin:50% 50%;transform:scale(1) translate(0,0)}.layout_portfolio_13 .w-grid-item-h:hover .usg_post_image_1{transform:scale(1) translate(0,0);opacity:0.1}.layout_portfolio_13 .usg_post_title_1{transition-duration:0.3s;transform-origin:50% 50%;transform:scale(1) translate(0,20px);opacity:0}.layout_portfolio_13 .w-grid-item-h:hover .usg_post_title_1{transform:scale(1) translate(0,0);opacity:1}.layout_portfolio_13 .usg_post_taxonomy_1{transition-duration:0.3s;transform-origin:50% 50%;transform:scale(1) translate(0,100px);opacity:0}.layout_portfolio_13 .w-grid-item-h:hover .usg_post_taxonomy_1{transform:scale(1) translate(0,0);opacity:1}.layout_portfolio_13 .usg_html_1{transition-duration:0.3s;transform-origin:50% 50%;transform:scale(1) translate(0,60px);opacity:0}.layout_portfolio_13 .w-grid-item-h:hover .usg_html_1{transform:scale(1) translate(0,0);opacity:1}.layout_portfolio_13 .usg_post_image_1{position:absolute!important;top:0!important;right:0!important;bottom:0!important;left:0!important}.layout_portfolio_13 .usg_post_title_1{color:inherit!important;font-size:1.5rem!important;margin-bottom:1.3rem!important}.layout_portfolio_13 .usg_post_taxonomy_1{position:absolute!important;left:0!important;bottom:0!important;padding-right:2rem!important;padding-bottom:2rem!important;padding-left:2rem!important}.layout_portfolio_13 .usg_html_1{width:100%!important;border-top-width:3px!important;border-bottom-width:0!important;border-top-style:solid!important;border-bottom-style:solid!important}.layout_portfolio_13 .usg_vwrapper_1{position:absolute!important;top:0!important;right:0!important;left:0!important;padding-top:2rem!important;padding-right:2rem!important;padding-left:2rem!important}DISCOVER LEANcorsiLEAN PRACTITIONER PROGRAMcorsiLEAN PROFESSIONAL PROGRAMcorsiPROBLEM SOLVING E APPRENDIMENTO CONTINUO CON IL METODO A3corsiValue Stream Mapping in ambito Service e OfficecorsiSIX SIGMA GREEN BELTcorsiLEAN SIX SIGMA BLACK BELTcorsiGestione Psicologica delle AvversitàcorsiPROGRAMMAZIONE DI CANTIERE LEAN LABcorsiLEADERSHIP E FOLLOWERSHIP NEL CAMBIAMENTOcorsiNews dal Mondo Lean#us_grid_2 .w-grid-item{padding:1.5rem}#us_grid_2 .w-grid-list{margin:-1.5rem}.w-grid + #us_grid_2 .w-grid-list,.w-grid-none + #us_grid_2 .w-grid-list{margin-top:1.5rem}.layout_blog_4 .w-grid-item-h{}.layout_blog_4 .usg_post_image_1{margin-bottom:0.6rem!important}.layout_blog_4 .usg_post_title_1{font-size:1.2rem!important;margin-bottom:0.3rem!important}.layout_blog_4 .usg_hwrapper_1{color:var(--color-content-faded)!important;font-size:14px!important;line-height:1.6!important}Resilienza: i problemi che le aziende ucraine stanno vivendo oggi10 Mag alle 8:38 amLean Learning, reinventato6 Mag alle 11:33 amFrugal Management, oltre l’approccio Lean11 Apr alle 6:40 amLa formazione lean…fra le 10 top skill del futuro!18 Feb alle 7:00 am3 Problemi comuni nel settore pubblico che il pensiero A3 può aiutare a risolvere17 Feb alle 1:14 pmPerché il pensiero A3 è il metodo ideale per la risoluzione dei problemi9 Feb alle 10:09 amMind the Gap. Quando i Tempi non tornano.6 Feb alle 7:00 amMigliorare il lavoro di creazione di valore della costruzione di data center in tutto il mondo20 Gen alle 2:35 pmITS Meccatronico e ILM: una collaborazione per creare i tecnici snelli di domani5 Gen alle 7:34 amLa favola di Natale Lean.23 Dic 2021Il Ruolo del Coaching in Hoshin Kanri15 Nov 2021Voglio convertire la mia azienda in lean. Quali sono i primi passi?11 Nov 2021Eventi Lean#us_grid_3 .w-grid-item{padding:1.5rem}#us_grid_3 .w-grid-list{margin:-1.5rem}.w-grid + #us_grid_3 .w-grid-list,.w-grid-none + #us_grid_3 .w-grid-list{margin-top:1.5rem}Resilienza Ucraina: come il Lean aiuta le aziende a far fronte alla guerra10 Mag alle 8:54 amIl programma completo degli interventi dei relatori italiani al Lean Global Connection 202123 Nov 2021Presentazione del Lean Global Connection30 Ott 2021Connettiti al più grande evento del mondo LEAN mai realizzato prima dal Lean Global Network il 29 e 30 novembre 202126 Ott 2021Digitalk “Lean for Future”: la sostenibilità etica e sociale dell’industria italiana15 Apr 2021Lean & Win: a new way of life for PMI – Evento On-line Gratuito9 Feb 2021Quale mercato e quale industria delle costruzioni serve al Nord Est? Webinar Gratuito14 Nov 2020Lean Digital World13 Nov 2020Webinar: Le 5S nelle Imprese di Costruzioni6 Ott 2020Tavola Rotonda Hoshin Kanri1 Lug 2020Webinar Innovazione Lean In Ho.re.ca17 Giu 2020Webinar “Edilizia Lean”: Programmazione di Cantiere26 Mag 2020Scopri tutti gli eventiRimani sempre informato con Istituto Lean Management, ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER!Progetti Lean#us_grid_4 .w-grid-item{padding:1.5rem}#us_grid_4 .w-grid-list{margin:-1.5rem}.w-grid + #us_grid_4 .w-grid-list,.w-grid-none + #us_grid_4 .w-grid-list{margin-top:1.5rem}.layout_gallery_default .w-grid-item-h{}Il lean thinking è supportato da molti strumenti e tecniche che consentono alle aziende di applicarne i principi per attuare il cambiamento.Identificare il VALORE attraverso l’ascolto attivo della VOC (Voice Of Customer) ripensando il valore dal punto di vista del cliente.Mappare il flusso del VALORE e individuare gli sprechi (MUDA) attraverso VSM (Value Stream Map), Swim Lane, Spaghetti Chart, Cross Analysis e livello di servizio, Work Sampling e OEE.Far fluire il flusso del VALORE (FLOW) con la tecnica delle 5S e lo SMED: per ridurre il lead time e le attese.Sincronizzare il delivery e fare in modo che il processo sia attivato dai clienti PULL con le tecniche del Kanban, Supermarket.Puntare alla Lean Transformation e al miglioramento continuo con Cantieri Kaizen, Skill Matrix, Visual Management.Copyright © 2021 Istituto Lean Management Italia – Email: [email protected] – Telefono: +39 389 3143003 – P.Iva: 03838610248Cookie Policy Privacy PolicyMenu