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BranchenBRANCHEN Automotive Konsumgüter Finanzdienstleistungen Nahrungsmittel & Getränke IT & Kommunikation Energie & Versorgung Halbleiter Metalle & Bergbau Pharma Bauindustrie Medizintechnik Papier & Verpackung Chemie Öl & Gas Aerospace & Verteidigung AUTOMOTIVEDie weltweite Automobilindustrie ist in ihrem historischen Einfluss auf die moderne Gesellschaft einzigartig. Von riesigen Montagewerken bis hin zu kleinen, neu gegründeten High-Tech-Zulieferern und von langfristigen Partnern in der Lieferkette bis hin zu lokalen Autohändlern steht die Branche vor ungewöhnlich weitreichenden betrieblichen und finanziellen Herausforderungen. Kaum ein anderer Industriezweig symbolisiert deutlicher das Zeitalter des Wandels, in dem wir leben. Jeder Aspekt der Automobilindustrie steht auf dem Prüfstand, um die Landschaft der individuellen Mobilität in den kommenden Jahren zu bestimmen. KONSUMGÜTER Konsumgüterunternehmen stehen vor einer Reihe von Herausforderungen, da sie in einem vielfältigen und globalen Umfeld eine immer anspruchsvollere Kundschaft bedienen wollen. Während Arbeitskräftemangel, Unterbrechungen der Lieferkette und wirtschaftliche Unsicherheit sich entspannen, werden die Werte der Unternehmen sowie die Auswirkungen ihrer Arbeit auf Umwelt und Gesellschaft immer stärker hinterfragt. Konsumgüterunternehmen stehen vor wichtigen Entscheidungen in Bezug auf Investitionsausgaben, Produktentwicklung, digitalisierte Produktion, regulatorische Fragen, Nachhaltigkeit und viele weitere kritische Herausforderungen, die die nächste Generation von Marktführern bestimmen werden. FINANZDIENSTLEISTUNGEN Die Finanzdienstleistungsbranche erlebt derzeit eine Beschleunigung der technologischen Entwicklung, die für jeden Akteur sowohl ein Risiko als auch eine Chance darstellt. Diese Welle des Fortschritts strukturiert die Branche völlig um und ermöglicht es agilen Unternehmen, neue Produkte zu entwickeln und sowohl traditionelle als auch neue Kunden immer besser zu bedienen. Die Unternehmen stehen unter dem ständigen Druck, ihre Produktivität durch die Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse zu steigern, während sich ihre Belegschaft laufend verändert. In einem streng regulierten Umfeld sehen sich alle Arten von Finanzdienstleistern einem harten Wettbewerb und wachsendem Anpassungs- und Veränderungsdruck ausgesetzt. NAHRUNGSMITTEL UND GETRÄNKE Die Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie sucht weiterhin nach dynamischen neuen Wegen, um in einem hart umkämpften Marktumfeld innovativ zu sein, Gewinne zu maximieren und Marktanteile zu gewinnen. Pandemiebedingte Herausforderungen in der Lieferkette, Gesundheitsrisiken und Personal-Engpässe haben die Branche erschüttert und sowohl ihre entscheidende Rolle in unserer hochgradig vernetzten Welt als auch die Schnelllebigkeit der verbrauchergesteuerten Nachfrage deutlich gemacht. IT & KOMMUNIKATION Die Informations- und Kommunikationstechnologie wirkt sich auf jede Branche und jeden Menschen aus. Sie gestaltet derzeit die Zukunft durch neue Netze und Geräte, Fortschritte in der künstlichen Intelligenz, neue Kommunikationsplattformen und eine massive Zunahme der Datenerfassung neu - und das alles in einer Welt, in der rund um die Uhr und überall sofortiger Zugriff auf alles möglich ist. ENERGIE UND VERSORGUNG Die Energie- und Versorgungsbranche durchlebt politisch geprägte, rasche Veränderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen, während sie sich der Dekarbonisierung, neuen digitalen Technologien, alternativen Energien und vielen weiteren Herausforderungen stellt. Der Weg in eine sauberere Zukunft ist eingeschlagen, aber die Risiken sind hoch und der Wandel beschleunigt sich kontinuierlich. HALBLEITER Die Halbleiterindustrie ist insofern einzigartig, als ihre Produkte das Herzstück jeder Art von elektronischen Geräten sind und eine Schlüsselrolle in praktisch allen anderen Industrien spielen. Die Branche ist in einem ständigen Wandel begriffen, und der Wert, der durch ihre Innovationen geschaffen wird, ist enorm. METALLE UND BERGBAU Während die Weltwirtschaft um die Bewältigung der aktuellen Herausforderungen wie Dekarbonisierung und Digitalisierung kämpft, stehen Metalle und Bergbau an vorderster Front des Wandels. In wichtigen globalen Märkten bestimmt die Metall- und Bergbauindustrie den wirtschaftlichen Erfolg, und ihre Fähigkeit zu florieren ist für die Region von entscheidender Bedeutung. PHARMA Durch die Corona-Pandemie war die Pharmazeutische Industrie zuletzt besonders oft in den weltweiten Schlagzeilen. Disruption, Umstrukturierung und Transformation werden weiterhin die Zukunft der Branche bestimmen. Die Beschleunigung der Entwicklung und Bereitstellung von Impfstoffen, die zunehmende Digitalisierung der Produktionssysteme, KI, Präzisionsmedizin, neue Heilmethoden, neue demografische Trends beim Zugang zu Medikamenten und zahllose andere Themen bringen sowohl Risiken als auch Chancen mit sich. Während Veränderungen für eine von Forschung und Entwicklung getriebene Branche nichts Neues sind, ist die Bewältigung von Veränderungen dieses Ausmaßes in einem stark regulierten Umfeld komplex, und der Bedarf an strukturierten Analyseprozessen war noch nie so groß. BAUINDUSTRIE Die Baubranche ist einzigartig komplex und dynamisch – sie hat ständig mit Veränderungen zu kämpfen, die sich aus einer Vielzahl von Quellen ergeben, darunter Arbeitskräfte, Lieferketten, Ressourcenknappheit, Klima- und Wetterprobleme, die fortschreitende Digitalisierung und viele weitere komplexe Herausforderungen. Trotz niedriger Finanzzinsen und einer zunehmenden wirtschaftlichen Erholung sind Veränderungen und Störungen ständige Hindernisse für das Wachstum und die Entwicklung der Branche. MEDIZINTECHNIKWachstum und Innovation führen dazu, dass der Markt für medizinische Geräte sich zunehmend global und wettbewerbsorientiert entwickelt. Die Digitalisierung in der Fertigung, neue Beziehungen durch Outsourcing, Fusionen, Übernahmen, erweiterte geografische Märkte und eine verstärkte behördliche Kontrolle machen den Weg in die Zukunft noch komplexer. PAPIER & VERPACKUNGDie Papier- und Verpackungsindustrie ist ein wichtiger globaler Wirtschaftszweig, der dank integrierter und synchronisierter Lieferketten auf ein anhaltendes Wachstum ausgerichtet ist. Eine Konzentration auf den Umweltschutz ermöglicht es den Marktführern, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Die Branche steht vor neuen technologischen Herausforderungen, demografischen Veränderungen und Ressourcenproblemen, und es wird zunehmend Wert darauf gelegt, den Wandel zu beschleunigen, um sich auf die Zukunft vorzubereiten. CHEMIE Die chemische Industrie befindet sich in einem Umfeld der Ungewissheit – nicht nur aufgrund pandemiebedingter Störungen, sondern auch aufgrund der gegensätzlichen Kräfte, die auf sie einwirken. Umweltprobleme, ineffektives Kunststoffrecycling, Klimawandel und Dekarbonisierung bedrohen das Wachstum der Branche, doch der Bedarf an leichten Werkstoffen in der Automobilproduktion und die Nachfrage aus den aufstrebenden Volkswirtschaften in Fernost erhöhen die Erfolgsaussichten. Es ist eine besondere Herausforderung, in dieser komplexen und widersprüchlichen Industrie zu bestehen. ÖL & GASAngesichts der zunehmenden Bemühungen von Regierungen, Investoren und Unternehmen, den Klimawandel durch Dekarbonisierung zu bekämpfen, treibt die Öl- und Gasindustrie rasche und umfassende Transformationsmaßnahmen voran, während sie sich gleichzeitig den Herausforderungen der digitalisierten Produktion, der ungewissen Nachfrage und neuen Formen des Wettbewerbs stellt. Darüber hinaus haben ein zunehmend anspruchsvoller Kundenstamm und ein sich dynamisch entwickelndes digitales Umfeld die Bemühungen der Branche um Anpassung und Erfolg beschleunigt. AEROSPACE UND VERTEIDIGUNGIn der stark regulierten Luft- und Raumfahrtindustrie ist ein Höchstmaß an Qualität und Zuverlässigkeit erforderlich, um die Sicherheit von Besatzung und Passagieren zu gewährleisten. Nachhaltige Null-Fehler-Qualität ist wichtig und kostspielig. Da die Passagiere wieder häufiger reisen und die Fluggesellschaften ihre Flotten aufrüsten, wird die kommerzielle Luftfahrt im kommenden Jahrzehnt erheblich wachsen. Es gibt nur wenige Branchen, in denen die Anforderungen an ökologische und technische Innovationen in einem Umfeld von Sicherheit und Kontrolle deutlicher sichtbar sind. BeratungSERVICEBEREICHE Manufacturing Operations Service Operations Human Resources BERATUNGSLÖSUNGENProgramme für Korrekturmaßnahmen Targeted Performance Improvement Verbesserung der Qualität Asset Performance ManagementKontinuierliche VerbesserungProzess-Bergbau BERATUNGSLÖSUNGENIncident ManagementProblem ManagementTechnical Support Diagnose ServiceNow-Integration Prozess-Bergbau BERATUNGSLÖSUNGENEntwicklung der OrganisationGrundlagen der Führung Performance-Coaching Entscheidungskompetenz Problemlösung Team-Entwicklung FEATUREDTargeted Performance Improvement Moderation von Analysen KT Frontline für Operations Playbook-Entwicklung Causelink®-Software für Ursache-Wirkungs-DiagrammeFEATUREDPlaybook-Entwicklung Frontline für ITSM und Tech SupportKT-CoachCauselink®-Software für Ursache-Wirkungs-DiagrammeFEATUREDDiagnosePlaybook-EntwicklungTroubleshooting SimulationCauselink®-Software für Ursache-Wirkungs-DiagrammeTrainingKT-WORKSHOPSFür Einzelpersonen Für Gruppen und Teams KT BADGE-PROGRAMMÜber BadgesBadge verifizierenÖffentliche Workshops Kepner-Tregoe bietet an verschiedenen Orten öffentliche Workshops an, für die sich einzelne Teilnehmer oder kleine Gruppen aus einem Unternehmen anmelden können. Sie lernen die KT-Konzepte kennen und üben sie anhand von realistischen Fallstudien, zusammen mit Gleichgesinnten aus unterschiedlichen Branchen. Workshops vor Ort in Ihrem Unternehmen Holen Sie den Workshop direkt zu sich ins Haus. Das Training kann vor Ort in Ihrem Unternehmen oder an einem Ort Ihrer Wahl durchgeführt werden, zu einem frei vereinbarten Zeitpunkt. Der Unterricht umfasst realistische Beispiele, umfangreiche Fallstudien, die Anwendung auf echte Situationen und persönliches Coaching durch einen hochqualifizierten KT-Trainer. Im Workshop können reale Probleme und Chancen behandelt werden, mit denen Ihr Unternehmen gerade konfrontiert ist. Alle Kurse können auch virtuell abgehalten werden. Digitale Abzeichen zur Identifizierung von Fähigkeiten Unsere Trainingsprogramme bieten die Anerkennung von Fähigkeiten und Leistungen durch sichere und überprüfbare digitale Zeugnisse. Kepner-Tregoe-Badges und -Zertifikate werden an Teilnehmer vergeben, die die entsprechenden Anforderungen erfolgreich erfüllt haben.RessourcenRessourcen BlogVeranstaltungenWhite PapersErfolgsstoriesVideosApps & SoftwareWir empfehlen8D-Reloaded: Neuer Beitrag von Kepner-Tregoe und Allgaier Automotive GmbH in der Fachzeitschrift QZWeiterlesenWir empfehlenWebinar: Effektive Problemlösung für GMP-Umgebungen im digitalen ZeitalterWeiterlesenWir empfehlenWollen Sie neue Maßstäbe für Operational Excellence erreichen? Setzen Sie auf Ihre Mitarbeiter in der Fertigung!WeiterlesenWir empfehlenYanfeng Automotive Interiors liefert 3000% Return on InvestmentWeiterlesenWir empfehlenBuilding Beyond a Problem Solving CultureIn der heutigen, unbeständigen Welt kann das Streben nach Wachstum gleichermaßen zu Erfolg wie zu Misserfolg führen. Die Frage ist, wo werden Sie landen?WeiterlesenWir empfehlenKT SolveKT Solve ist ein cloudbasiertes digitales Tool zur Anwendung der KT-Prozesse.WeiterlesenÜber KTWER WIR SINDÜber unsWas wir tunBoard of DirectorsLeadership TeamUnsere ExpertenUnsere GeschichteUnsere Basic BeliefsKARRIEREWork & CultureStellenausschreibungenWas sonst...?NewsKT Excellence Awards Process Achievement AwardsPartnerLizenznehmerCorporate CitizenshipKontakt Suche AnmeldenLos geht's!gerGerFraJpnNldGbrger.header-lang ul li:nth-child(3){display:none;}GerFraJpnNldGbrAnmeldenBranchenBRANCHENAutomotiveKonsumgüterFinanzdienstleistungenNahrungsmittel & GetränkeIT & KommunikationEnergie & VersorgungHalbleiterMetalle & BergbauPharmaBauindustrieMedizintechnikPapier & VerpackungChemieÖl & GasAerospace & VerteidigungBeratungTrainingTrainingKT-WORKSHOPSFür Einzelpersonen Für Gruppen und Teams KT BADGE-PROGRAMMÜber BadgesEinen Ausweis überprüfenRessourcenRessourcenBlogVeranstaltungenWhite PapersErfolgsstoriesVideosApps & SoftwareÜber KTÜber KTWER WIR SINDÜber unsWas wir tunBoard of DirectorsLeadership TeamUnsere ExpertenUnsere GeschichteUnsere Basic BeliefsKARRIEREWork & CultureStellenausschreibungenWas sonst...?NewsKT Excellence Awards Process Achievement AwardsPartnerLizenznehmerCorporate CitizenshipKontakt.header-lang ul{width: max-content;} @media screen and (max-width:1280px) { .section_our-experience .our-experience-slider .swiper-slide{ grid-template-columns: 25% 25%; } } @media screen and (max-width:880px) { .section_our-experience .our-experience-slider .swiper-slide{ grid-template-columns: 1fr 1fr; } } @media screen and (max-width:680px) { .section_our-experience .our-experience-slider .swiper-slide{ grid-template-columns: 1fr; } }Effektive Maßnahmen beginnen mit Klarem Denken8D-ReloadedFachartikel in der aktuellen Ausgabe der QZWie man mit der 8D-Methode eine positive Fehlerkultur entwickelt Mehr erfahrenWir sind Experten in:Beratung Training Unsere Erfahrung – Ihr Erfolg Die Zukunft der Arbeit liegt in flexiblen, anpassungs- und widerstandsfähigen Mitarbeitern Indem sie sich auf die Belange der Mitarbeiter konzentrieren, können Unternehmen gezielte Maßnahmen ergreifen, um die Widerstandsfähigkeit zu erhöhen und in der neuen Normalität weiterhin wertschöpfend zu sein. Weiterlesen Agilität in der Entscheidungsfindung schützt Ihr Unternehmen Wir arbeiten in einem Umfeld des raschen Wandels, das agile, flexible Mitarbeiter erfordert. Ein gemeinsamer Entscheidungsfindungsprozess innerhalb einer Organisation verdeutlicht, wie eine gute Entscheidung getroffen wird und wie man dabei vorgeht. Er kann einfache, alltägliche Entscheidungen unterstützen, aber auch ein breites Spektrum von Zielen berücksichtigen und den Beitrag vieler Personen einbeziehen. Weiterlesen Warten Sie nicht mit der Planung Ihrer Reaktion auf Major Incidents In Unternehmen, die stark von IT-Systemen abhängig sind, treten Major Incidents nicht allzu häufig auf, aber wenn sie auftreten, ist eine schnelle, gut geplante Reaktion entscheidend. Weiterlesen Verbessern Sie den Einstellungserfolg mit der Kepner-Tregoe Entscheidungsanalyse Ein strukturierter Entscheidungsfindungsprozess ist in vielen Unternehmen ein Standardverfahren für die Einstellung von Mitarbeitern. Damit soll der Wert eines analytischen Ansatzes für alle Arten von Entscheidungen nicht geschmälert werden. Aber Personalentscheidungen haben eine große Tragweite und eine Reihe spezieller Herausforderungen. Hier erfahren Sie, wie ein analytischer Ansatz zur Verbesserung von Personalentscheidungen eingesetzt werden kann. Weiterlesen Unsere Expertise Beratung Kepner-Tregoe berät Sie auf dem Weg, Ihre Effizienz zu verbessern, den Betrieb zu rationalisieren, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Zusammenarbeit zu verbessern. Erfahren Sie mehr! Training Kepner-Tregoe befähigt Sie, schwierige Probleme zu lösen und so die Produktivität zu erhöhen, die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Erfahren Sie mehr! Beratung Kepner-Tregoe berät Sie auf dem Weg, Ihre Effizienz zu verbessern, den Betrieb zu rationalisieren, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Zusammenarbeit zu verbessern. Erfahren Sie mehr! Training Kepner-Tregoe befähigt Sie, schwierige Probleme zu lösen und so die Produktivität zu erhöhen, die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Erfahren Sie mehr! Unsere Beratungs-Angebote Diagnose Bereiche mit Verbesserungspotenzial identifizieren Basiskennzahlen für die Messung von Verbesserungen definieren Begrenzte Ressourcen auf kritische Bereiche konzentrieren Implementierungsplan für maximalen ROI entwickeln Erfahren Sie mehr! Playbook-Entwicklung Teamgespräche zur Überprüfung oder Erstellung einer Strategie führen Prozessanforderungen und Workflow überprüfen Bisherige Vorgehensweisen in neue Rahmenbedingungen integrieren Erfahren Sie mehr! Moderation von Analysen Zu behandelnde Fragen verstehen und klären Daten aus den ermittelten Informationsquellen sammeln Mögliche Ursachen bewerten und bestätigen, nächste Schritte festlegen Erfahren Sie mehr! Unsere Trainings-Angebote 01 Für Gruppen/Teams Holen Sie den Workshop direkt zu sich ins Haus. Das Training kann vor Ort in Ihrem Unternehmen oder an einem Ort Ihrer Wahl durchgeführt werden, zu einem frei vereinbarten Zeitpunkt. Der Unterricht umfasst realistische Beispiele, umfangreiche Fallstudien, die Anwendung auf echte Situationen und persönliches Coaching durch einen hochqualifizierten KT-Trainer. Im Workshop können reale Probleme und Chancen behandelt werden, mit denen Ihr Unternehmen gerade konfrontiert ist. Alle Kurse können auch virtuell abgehalten werden. 02 Für Einzelpersonen Kepner-Tregoe bietet an verschiedenen Orten öffentliche Workshops an, für die sich einzelne Teilnehmer oder kleine Gruppen aus einem Unternehmen anmelden können. Sie lernen die KT-Konzepte kennen und üben sie anhand von realistischen Fallstudien, zusammen mit Gleichgesinnten aus unterschiedlichen Branchen. 03 Selbststudium Lernen Sie die Kepner-Tregoe-Prozesse kennen, in ihrem eigenen Tempo und nach ihrem persönlichen Zeitplan. Das bietet häufig eine komfortable Lösung und minimiert die Unterbrechung der sonstigen Arbeitsabläufe. Der Einsatz unterschiedlicher Medien erhöht das Engagement und den Lernerfolg. Zum Training gehören Lernmaterialien und eine Wissensüberprüfung am Ende jedes Kurses. –Zurzeit nur auf Englisch verfügbar. Alle Lösungen ErfolgsstoriesHerausforderungenMicrosoft beauftragte Kepner-Tregoe mit der Implementierung seiner rationalen Prozesse, die es den Technikern und Experten ermöglichen, Aufgaben erfolgreich zu klären und zu priorisieren, die Ursache von Kundenproblemen schnell und präzise zu ermitteln, Entscheidungen über die besten nächsten Schritte zu treffen und zukünftige Schwierigkeiten zu vermeiden.3,3%Verbesserung der Kundenzufriedenheit27Minuten pro Fall - durchschnittliche Reduzierung der Gesamtzeit pro VorfallErgebnisse Um die Auswirkungen des KT-Projekts auf die Kunden des Customer Service und Supports zu messen, wurden 12 Wochen vor und 12 Wochen nach den Workshops die wichtigsten Kennzahlen erfasst.Im ersten Jahr ergaben sich dabei folgende Verbesserungen:1 Tagpro Fall – durchschnittliche Verkürzung der Gesamtlösungsdauer (Days-to-Solve)Zur kompletten FallstudieHerausforderungenBei Yanfeng Automotive Interiors sind die Mitarbeiter in einem wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld täglich gefordert, hervorragende Produkte für die weltweit führenden Automobilhersteller zu liefern. Kfz-Innenausstattung, Komponenten und Systeme müssen nach anspruchsvollen Standards gefertigt werden, um Sicherheit und Haltbarkeit zu gewährleisten. Die Qualität des Herstellungsprozesses ist entscheidend.3000%erzielter ROI$10KErgebnis je ProjektErgebnisse Yanfeng Automotive hat die Prozesse zur Kepner-Tregoe Problemlösung und Entscheidungsfindung implementiert. Im Oktober 2017 hatten 85 der über 130 Yanfeng-Mitarbeiter, die die Ausbildung im Laufe des Jahres absolviert hatten, ihre Projekte eingereicht und waren zertifiziert worden. Ihre Projekte hatten durchschnittlich je 10.000 US-Dollar eingebracht. Zur kompletten FallstudieHerausforderungenDie Vorfälle wurden immer komplexer, was die Wahrscheinlichkeit und das Risiko von größeren Ausfällen erhöhte. Das geografisch verteilte Team von Fachexperten (SMEs) erforderte ein hohes Maß an Koordination bei der Bearbeitung von Vorfällen.74%Verkürzung der mittleren Wiederherstellungszeit (Mean-Time-to-Restore)77%Verringerung der VarianzErgebnisse Nach vier Monaten hatte sich die mittlere Zeit bis zur Wiederherstellung (MTTR – Mean-Time-to-Restore) um 74% drastisch verringert. Gleichzeitig ging die Varianz bei der Dauer der Behebung eines Incidents ebenfalls deutlich herunter (77%). Zur kompletten FallstudieAlle Stories Treffen Sie unsere Experten Nordamerika Europa Asien Japan Alle Regionen NordamerikaEuropaAsienJapan Debra Wooldridge Senior Consultant Shane Chagpar Senior Consultant Ingrid Dueck Head of Delivery - North America Sam Bernstine Senior Consultant Leo Jolly Senior Consultant Andrew Vermes Senior Consultant Tim Roberts Senior Consultant Matthieu Coupeau Senior Consultant Erika Ratcliffe Senior Consultant Burkhardt Prigge Senior Consultant Chris Royals Consultant Gijs Verrest Senior Consultant Florence Lemerle Senior Consultant Sascha Laufenberg Consultant Marven Röll Consultant Eline Verbruggen Consultant Maxime Bakker Consultant Jens Refflinghaus Regional Managing Director – Europa Jeng Yi Choong Senior Consultant Siew Wah Yong Senior Consultant Alaric Tan Senior Consultant Xinchao Li General Manager – China Amelia Lim Consultant Takashi Uikusu Senior Consultant Masahiro Fushida Consultant Daisuke Aso Consultant Neuigkeiten & Einblicke Alle Ressourcen BLOG Die fünf Katalysatoren für eine erfolgreiche Implementierung Auf der Grundlage jahrelanger Zusammenarbeit mit Kunden, um den Erfolg von Trainingsprogrammen sicherzustellen, haben wir fünf Prinzipien identifiziert, die als wichtige Katalysatoren für Veränderungen dienen. WHITE PAPERS 7 Tipps, damit sich Ihr Training für das Unternehmen auszahlt Was fehlt noch in Ihrer Asset Performance Management (APM)-Strategie? VERANSTALTUNGEN Learning Path-Serie: Die Herausforderung des Lernens im Zeitalter der Fernarbeit Kontaktieren Sie uns Für Anfragen, Details oder ein Angebot! Kontakt 1958Seite wird geladen... Kontaktieren Sie uns Abonnieren Sie den KT-Newsletter Wir verwenden Cookies, um Ihr Erlebnis zu verbessern. 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