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Oliver Nachtrab Interim-Management
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Oliver Nachtrab Interim-Management
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2022-09-12 04:32:38

"I love Oliver Nachtrab Interim-Management"

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2022-09-12 04:32:38

StartÜber michKontakt Seite wählen Gemeinsam vorankommen.OLIVER NACHTRAB, INTERIM MANAGERGemeinsam vorankommen.OLIVER NACHTRAB, INTERIM MANAGERBereit für den Quanten­sprung?Als Interim Manager übernehme ich vorübergehend Ihr General Management, die Leitung Ihres Vertriebs oder Produktmanage­ments. Ich stoße Veränderungen an, begleite sie und liefere Resultate, die Ihr Unternehmen innerhalb kürzester Zeit ein großes Stück voranbringen.VertriebVertriebs­performance erhöhen, Margen maximieren und neue Marktpotenziale erschließen.ProduktmanagementAgile Teams formieren, Produkte am Bedarf des Marktes ausrichten und echte Innovationen entwickeln. DigitalisierungProzesse optimieren, Big Data-Strategien umsetzen und neue Geschäftsmodelle entwickeln. Profil anfordernOliver Nachtrab: Das bin ichWas mich auszeichnetIch bin ein führungsstarker Interim Manager mit nachgewiesenen Erfolgen im strategischen und operativen Auf- und Ausbau von (internationalen) Unternehmen im Technologieumfeld.Als Vertriebs- und Produktexperte rede ich mit Managern und Technikern gleichermaßen auf Augenhöhe und bringe beide Welten zusammen.Ich bin Pragmatiker mit ausgeprägtem Organisationsvermögen und großem Know-how für IT und Prozesse – ich lebe Visionen vor und packe tatkräftig mit an, um sie Wirklichkeit werden zu lassen.Einige Stationen als FührungskraftRestrukturierung des Vertriebs in einem internationalen Unternehmen mit 1.100 Mitarbeitern (Geschäftsführer Vertrieb)Merger Vertrieb & Marketing zweier Konzerntöchter mit über 50 Werken weltweit (Projektleiter)Chief Product Owner (CPO) bei einem führenden InternetproviderGeschäftsführer Rechenzentrum und Telekommunikation bei einem regionalen DienstleistungsunternehmenChief Operating Officer (COO) bei einem Anbieter von Cloud-Lösungen für Big Data/Data ManagementFakten & Erfolge in ZahlenJahre Erfahrung als FührungskraftMio. € Umsatz-verantwortung%Steigerung des Jahresumsatzes%weniger Kosten durch Prozessoptimierung Ich bin Mitglied in der DDIM Dachgesellschaft Deutsches Interim Management. Zu meinem Profil“Wenn Sie etwas erreichen wollen, das Sie noch nie erreicht haben, dann müssen Sie etwas tun, das Sie noch nie getan haben!”“Wenn Sie etwas erreichen wollen, das Sie noch nie erreicht haben, dann müssen Sie etwas tun, das Sie noch nie getan haben!”“Wenn Sie etwas erreichen wollen, das Sie noch nie erreicht haben, dann müssen Sie etwas tun, das Sie noch nie getan haben!”Bereit für den Vorsprung?Innovative Produkte, eine performante Vertriebsorganisation und schlanke Prozesse: Das sind die Vorraussetzungen für einen Wettbewerbs­vorsprung im Technologieumfeld. Ich kombiniere die Potenziale aller drei Bereiche, um außergewöhnlich gute Resultate zu erzielen.VertriebDer Vertrieb ist der Wachstumsmotor jedes Unternehmens. In meiner über 20-jährigen Erfahrung habe ich mehrfach nachgewiesen, dass ich Vertriebsorganisationen auf Effizienz trimmen und überdurchschnittliches Wachstum generieren kann. Dadurch, dass ich alle Bereiche des Vertriebs bearbeite und im Gesamtkontext sehe, werden Sie langfristig und nachhaltig erfolgreich sein.Ich steigere Ihre Vertriebsperformance unter anderem durch folgende Maßnahmen:Neue Marktpotenziale erschließen und Margen maximieren, durch Marktsegmentierung und Value Based SellingNeukunden-Prozesse optimieren, Durchlaufzeiten und Aufwände für die Bearbeitung von Anfragen und Angeboten reduzierenKundenbetreuung optimieren: “Die richtigen Kunden betreuen, anstatt nur die Kunden richtig zu betreuen.”Nachhaltig effiziente und effektive Vertriebsstrukturen aufbauenSinnvolle KPIs und Controllingsysteme für den Vertrieb entwickeln Fallstudie lesen Produkt­managementWas ist ein erfolgreiches Produkt? Ganz einfach: Eines, das exakt den Bedarf des Marktes trifft. Schon mehr als hundert Unternehmen habe ich geholfen, ein agiles Produktmanagement mit konsequentem Fokus auf die Kunden aufzubauen. Ich unterstütze Sie dabei, innovative Produkte zu entwickeln und sich an die Spitze des Wettbewerbs zu setzen.Ich erreiche für Ihr Produktmanagement unter anderem folgende Ziele:Neue Produkt- und Portfoliostrategien definieren und umsetzenAgile und proaktiv agierende Teams und große PM-Organisationen auf- und ausbauenDenkweisen und Methoden etablieren, um Marktbedarfe und Innovationen zu entdeckenDas Produktmanagement mit den anderen Abteilungen vernetzen und die Kommunikation zwischen allen Beteiligten und Stakeholdern fördern: „Hand in Hand mit dem Vertrieb.“Strategische und richtungsweisende Entscheidungsvorlagen erstellen, um die Unternehmensstrategie nachhaltig zu beeinflussen und den Produktfokus zu stärken Hier finden Sie weitere Informationen zu meinen Beratungs- und Trainingsangeboten im Bereich Produtkmanagement.IT & Digitalisierung Durchgängig digitale Prozesse sind notwendig, wenn Sie effizient arbeiten wollen – aber Digitalisierung ist kein Selbstläufer. Mit meinem Know-how unterstütze ich Sie dabei, IT-gestützte Prozesse schrittweise und sinnvoll einzuführen und Ihre wertvollen Daten richtig zu nutzen. „Geht nicht“ – weil technisch zu kompliziert – gibt’s bei mir nicht!Ich unterstütze die Digitalisierung Ihres Unternehmens unter anderem durch folgende Maßnahmen:Pragmatische Konzepte für die Digitalisierung von Prozessen, abhängig von Ihren Unternehmenszielen: „Oftmals beginnt es im Kleinen.“Bei der Auswahl von IT-Lösungen helfen und mit Dienstleistern kommunizierenDie Einführung der IT-Lösungen bis zum produktiven Einsatz begleitenMitarbeiter schulen und trainierenNeue, datengetriebene Geschäftsmodelle und Produkte entwickeln, die durch Big Data erst möglich werden Fallstudie lesen Das sagen Kunden über michOliver Nachtrab hat uns geholfen, eine schlanke und agile Organisationsform zu schaffen, die [...] Werkzeuge für ein effektives Produktmanagement an die Hand gegeben und deren Einführung mit großem Erfolg begleitet.Harald Holzer, Geschäftsführer, vitalibertyBereits unmittelbar nach Einführung [durch Oliver Nachtrab] erzielte das MyWebsite-Produkt enorme Wachstumsraten. Auch heute noch sind [diese] Anwendungen [...] eine der Wachstumssäulen des Unternehmens.Dr. Oliver Mauss, ehemals Vorstand und CEO, 1&1 Internet Hosting (jetzt United Internet)Die exzellente Praxiserfahrung von Oliver Nachtrab und die methodische Herangehensweise ermöglichte uns die erfolgreiche Professionalisierung unserer Prozesse.Klaus Steiner, Geschäftsführer, Telekommunikation LindauLassen Sie uns reden!Wie kann ich Sie voranbringen? Fordern Sie mein ausführliches Interim Manager-Profil an und vereinbaren Sie ein Telefonat zum ersten Kennenlernen mit mir. Schreiben Sie mir eine E-MailLassen Sie uns reden!Wie kann ich Sie voranbringen? Fordern Sie mein ausführliches Profil an und lernen Sie mich näher kennen. Schreiben Sie mir eine E-Mail © namasas GmbH 2020; Portrait-Fotos: Fabian VoglHomeKontaktImpressumDatenschutzerklärung© namasas GmbH 2020; Portrait-Fotos: Fabian Vogl .lazyload{display:none;}