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Raffaele Gaito - Growth Coach. Autore. Speaker. Blogger.
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Attraverso il Growth Hacking guido le aziende a migliorare i loro prodotti e i loro processi. In segreto mi alleno per diventare Batman.
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Blogger.In breveSono un Growth Coach e attraverso la metodologia Growth Hacking guido le aziende a migliorare i loro prodotti e i loro processi con l’ausilio dei dati, degli esperimenti e del pensiero laterale.Insegno alla Business School de Il Sole 24 Ore e sono autore dei libri diventati punti di riferimento del settore in Italia.Faccio divulgazione sui temi del marketing, business e innovazione attraverso un blog, un canale YouTube e un podcast.Ho portato i miei workshop e talk in aziende del calibro di Vodafone, HP, Microsoft, Enel, Poste, Chiesi, Sella e tante altre.Credo nella sperimentazione come unica chiave per l’innovazione.P.S. In segreto mi alleno per diventare Batman.Scopri di più su di meAziende con cui ho lavoratoLa mia newsletterRicevi un paio di volte al mese una mia selezione di super contenuti sul marketing e business. Libri, tool, video, post, eventi e tanto altro materiale interessante per il tuo lavoro.Batman sarebbe fiero di te ?Studia con meI miei libriLeggi i miei librisu crescita e sperimentazioneI miei corsiSegui i miei corsi onlinesu marketing e businessLa mia academyEntra nella mia scuola onlinea numero chiusoDicono di meDaniele BiancardiCEO, KedeaLeggi TuttoAvevamo 60 clienti e nel giro di un anno ce ne siamo ritrovati 400. Lavorativamente parlando Raffaele ci ha cambiato la vita.Massimo CerofoliniGiornalista, Radio1 RaiLeggi TuttoRaffaele è una delle figure più originali del panorama innovativo italiano.Fabiana SuraceCofounder, CynomysLeggi TuttoRaffaele è stato in grado di metterci a terra tutto il business. Dai processi aziendali alle relazioni con i clienti, passando per la comunicazione.Jacopo MeleManaging Partner, yourDigitalLeggi TuttoRaffaele porta equilibrio nelle pratiche, prospettive del settore e la comprensione dei trend della Digital Economy. Ha la capacità di individuare problemi prima che nascano.Paolo MeolaCEO, InstillaLeggi TuttoQuando abbiamo chiesto a Raffaele di farci una piccola consulenza, non immaginavo l’impatto che il suo tempo potesse avere sul nostro business. Ci ha aiutato a evidenziare debolezze del nostro approccio che oggi sono invece nostri punti di forza sul mercato.Cesare MazzaChannel Manager, EnelLeggi TuttoLa proattività, la disponibilità, la capacità di restare umile mentre in realtà si sta guidando qualcuno e la voglia di fare sempre il massimo possibile che possiede Raffaele dovrebbero essere esposte al Louvre.PrecedenteSuccessivoI miei ultimi postBusiness & StartupAmazon: le ragioni del successoCosa si cela davvero dietro al successo di un’azienda come Amazon? 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